Клиент - крупный европейский IT-интегратор со штатом 500+ сотрудников. Специализируется на SAP-решениях, хостинге ERP-систем, облачных технологиях, автоматизации бизнес-процессов, RPA-решениях и анализе больших данных.
В компании разработана линейка из 80 IT-продуктов и услуг. Каждый продукт имеет свои параметры, характеристики, виды калькуляции и цены. Коммерческое предложение составляется, как набор из продуктов и услуг, собранных в едином документе с калькуляцией под конкретного клиента.
Каждое предложение клиенту должно быть экономически обоснованным. Для этого мы разработали систему расчета экономической рентабельности в разрезе нескольких лет. В расчете учитываются риск менеджмент при реализации проектов.
До реализации проекта информация по каждому продукту хранилась в отдельных docx-файлах, а расчеты выполнялись в excel-таблицах. Данные разнились, появлялись ошибки. Весь процесс согласования и подготовки оффера клиентам занимал у менеджера по продажам несколько дней.
Цель проекта - автоматизировать управление продуктами для ускорения и упрощения процесса создания коммерческого предложения.
Задачи проекта: